PAGLayStation tiene una gran decisión por delante después del fracaso masivo del Concordia: Continuar con su agresivo impulso de servicio en vivo o dejar de lado los juegos de marca para un solo jugador. con lo último Fantasma de Yotei anuncio, PlayStation actualmente parece estar estancada en algún punto intermedio. A fines del año pasado, el presidente de Sony, Hiroki Totoki, redujo su objetivo original de 12 juegos de servicio en vivo para 2025 a solo 6, pero permaneció igualmente comprometido con la longevidad de dicho modelo en línea, y dijo, no obstante, «queremos expandir este tipo de servicio». y esa es la política invariable de nuestra empresa”.
Entonces, casi un año después del fracaso total de uno de estos juegos de servicio en vivo, ¿Sony está cambiando de planes? Bueno, sería prudente hacerlo ya que Concordia fue sólo uno de los muchos obstáculos que impidieron a la compañía alcanzar la gloria de sus días con PS2. PlayStation está en su mejor momento cuando no está persiguiendo tendencias, y la actual tendencia de servicio en vivo siempre en línea está claramente colapsando bajo su propio peso colosal.
Concordia fue la gota que colmó el vaso para Sony en términos de su impulso por los juegos de moda con servicio en vivo AAA. Decir que perseguir tendencias en el panorama de los juegos de hoy es una receta para el desastre es como decir que la tetera está negra, y Concordia Fue el desastre que finalmente consolidó esta realidad para que todos la vieran. La razón por la que Sony invirtió todo el dinero en el proyecto es porque pretendían que fuera uno de sus grandes títulos que abarcara spin-offs y productos en guerra de las galaxias-moda similar. Bueno, esa ambición tampoco salió tan bien. Concordia cerrando sus servidores apenas dos semanas después del lanzamiento. Concordia se convertiría en el mayor fracaso de juego de PlayStation de todos los tiempos.
Pero Concordia es sólo el fracaso más visible de la burbuja de persecución de tendencias AAA. El impulso inicial de PlayStation para desarrollar 12 juegos de servicio en vivo para 2025 se redujo a la mitad a solo 6 el año pasado. ¿Qué pudo haber causado que PlayStation retrocediera un poco en el tren de la búsqueda de tendencias? Bueno, la adquisición de Bungie por parte de Sony en 2021 no dio tan buenos resultados como esperaban, con Destino 2La última expansión de la forma finalque supuestamente venden menos que expansiones anteriores. Peor aún, Bungie acaba de despedir al 17% de su fuerza laboral a principios de este año, lo que demuestra que Sony probablemente pagó de más por la compra de Bungie por 3.600 millones de dólares y necesita reducir costos.
Pero Sony no solo desperdició dinero Concordia y Bungie; Naughty Dog es independiente El último de nosotros el juego multijugador se canceló repentinamente en diciembre de 2023. La declaración de Naughty Dog sobre la cancelación dice mucho sobre los problemas de sostenibilidad en los títulos de servicios en vivo; Y continuaron afirmando: «Teníamos dos caminos ante nosotros: convertirnos en un estudio de juegos exclusivamente de servicio en vivo o continuar centrándonos en los juegos narrativos para un jugador que han definido el legado de Naughty Dog». Afortunadamente, Naughty Dog decidió tomar el último camino y redujo sus ambiciones de servicio en vivo; Esperemos que Sony haga lo mismo y tome la misma decisión.
Concordia y TLOU en línea No cubren toda la gama de obstáculos del servicio en vivo que la industria ha enfrentado recientemente, pero pueden darnos una idea de por qué está explotando la burbuja del servicio en vivo AAA. Los juegos AAA con servicio en vivo simplemente cuestan demasiado mantener y no pueden captar a una audiencia que ya ha encontrado sus juegos favoritos. La frase: «Esto ya lo tenemos en casa» resume bastante bien la situación. ¿Por qué reproducir una imitación de lo que te gusta en lugar del objeto en sí? Lo que PlayStation debe hacer es volver a sus raíces como líder de la industria en experiencias innovadoras propias que no se pueden obtener en ningún otro lugar. ¿Por qué pagar $40 por Concordia cuando supervisión 2 y Destino 2 ¿Hay muchas más funciones completas y, además, multiplataforma? Es una lucha cuesta arriba crear un juego de servicio en vivo desde cero y esperar el tipo de audiencia que tiene un juego de larga duración con una infraestructura existente.
PlayStation siempre ha sido la mejor en ofrecer juegos propios de «prestigio» como Fantasma de Tsushima y Horizontesólo por nombrar algunos. Astrobot Actualmente se ubica como el juego mejor calificado del año con un sorprendente 94 tanto de críticos como de usuarios en Metacritic. Astrobot también se vendió bien, clasificándose como el número 2 en ventas de unidades en EE. UU. para el 7 de septiembre, justo detrás NBA 2K25. Las ventas en el Reino Unido también alcanzaron niveles récord, confirmó GamesIndustry.biz Astrobot es la «IP original de plataformas no Mario más vendida de la última década», con 21% más ventas que Ratchet y Clank se separan.
Si observa los juegos de PS4 más vendidos, encontrará una tendencia interesante: juegos propios para un jugador con una recepción abrumadoramente positiva por parte de los consumidores. La lista de los diez primeros apenas tiene un juego de servicio en vivo a la vista, mientras que las experiencias para un solo jugador de la marca son como Fantasma de Tsushima y El Hombre Araña de Marvel domina con $10+ millones en ventas. Los buenos juegos se venden y los juegos únicos crean nuevas audiencias, que es exactamente en lo que PlayStation se ha destacado en el pasado y en lo que vuelve a necesitar.
Lo que PlayStation no necesita es otro Concordia en sus manos. Y parece que esa podría ser una posibilidad en el futuro con sus aproximadamente 5 juegos de servicio en vivo en desarrollo. Con éxito Helldivers 2 A principios de este año, todavía es difícil decir qué tan comprometida está Sony con su impulso inicial del servicio en vivo. Según el periodista de Bloomberg Jason Schreier, la postura interna de Sony sigue siendo en gran medida ofrecer títulos de servicio en vivo; Y continúa diciendo: «La iniciativa de servicio en vivo de PlayStation no fue una broma, todos decían… son juegos de servicio en vivo en todos los sentidos». Según Schreier, Horizonte en línea es el próximo gran juego de servicio en vivo de Sony y, según se informa, saldrá antes que el próximo juego de Horizon para un jugador (Horizon 3). Juego limpio$un shooter de escape basado en atracos, es otro de los juegos online estrella de Sony por el que están apostando fuerte. Y luego, por supuesto, está el de Bungie. Maratón proyecto. No tenemos idea de cómo Maratón El desarrollo está en curso en este momento, pero dados los recientes despidos masivos de Bungie, es posible que se haya ralentizado y reestructurado un poco.
Sony no ha hecho ninguna declaración sobre cambiar su servicio en vivo desde el fiasco. Concordiay todavía están avanzando con entusiasmo con un puñado de proyectos de gran presupuesto. Si hay que creer en fuentes internas como Schreier, experiencias para un solo jugador como Horizonte 3 quedando en un segundo plano para títulos de servicios en vivo como Horizonte en línea y Juego limpio$. El recientemente anunciado Fantasma de Yotei ofrece una pizca de esperanza de que las fortalezas de Sony para un jugador sigan vivas y coleando, pero sin mucho más, es difícil precisar en qué se está enfocando Sony. Una cosa es segura, Concordia habló con la billetera de Sony y al menos debe haber cambiado su compromiso con los títulos de servicio en vivo de alguna pequeña manera. Agregue los muchos despidos en Bungie y la cantidad de personal y presupuesto necesarios para mantener los juegos en línea a lo largo de los años, y tendrá un modelo que es insostenible al ritmo que Sony originalmente quería bajo el liderazgo de Jim Ryan.
Es probable que Sony ahora busque un equilibrio entre los títulos propios para un jugador y los juegos de servicio en vivo, pero hasta que escuchemos una declaración oficial, todo es especulación. De cualquier manera, está claro para cualquiera que el mercado de servicios en vivo está sobresaturado y que la burbuja AAA efectivamente ha estallado. Si un editor de juegos quiere ganar audiencia y crecer, necesita ofrecer experiencias únicas que los jugadores sólo puedan obtener allí y en ningún otro lugar. Esto es lo que sus competidores han hecho con éxito a pesar de un hardware significativamente más débil, y lo que convirtió a PlayStation en un líder en el espacio de las consolas durante generaciones. Si Sony puede seguir produciendo éxitos como Astrobot y el año pasado Marvel’s Spider-Man 2¿Podrán potencialmente capturar algo del éxito que tuvieron en sus días de PS2?
Nota: Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no necesariamente representan las opiniones de GamingBolt como organización, ni deben atribuirse a ella.