domingo, diciembre 15, 2024

‘XDefiant’ echa el cierre y es la señal de que algo va muy mal en Ubis…

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‘XDefiant’ tiene todos los ingredientes para una alternativa sólida como ‘Call of Duty’, pero es buena idea tener un título que no sea capaz de traccionar, conseguir y, sobre todo, mantener a los jugadores. Es lo que ha pasado con este shooter de Ubisoft, un título que ha llegado al año de vida y que ya tiene fecha de caducidad. Porque sí, la compañía acaba de confirmar que cancela su desarrollo y que lo cerrará el año que viene.

Es solo un tropiezo más en la reciente carrera de Ubisoft, Empresa mítica del mundo de los videojuegos que no pasa, ni de lejos, por su mejor momento.

El cierre de ‘XDefiant’. Bruma algunos mesesTom Henderson adelantó que Ubisoft iba en cerrar el juego, pero Mark Rubin, ex ‘Call of Duty’, productor ejecutivo y jefe supremo del título, negar los rumores e incluso adelantó que ya estaban trabajando en los fly para el segundo año. Eso combustible el 15 de octubre.

Pues bien, según ha expuesto la compañía un comunicado«despésar de un cominéso talentodor, el trabajo apasionado del equipo y una base de fans comprometida, no hemos sido capaces de atraer y retener a sufiquente jugadores a largo plazo para competir al nivel que pretendemos en el muy de losigente free mercado to play». El juego, afirman, «está demasiado lejos de alcanzar los resultados necesarios para permitir nuevas inversiones significativas», por lo que la decisión final ha sido cerrarlo.

La compañía lanzará la temporada tres para jugadores activos, pero «las nuevas descargas, registros de jugadores y compras ya no estarán disponibles». Es más, si algún usuario ha hecho un pago en los últimos 30 días, este le será reembolsado.

Captura de pantalla de 'xDefiant' | Imagen: Xataka
Captura de pantalla de 'xDefiant' | Imagen: Xataka

Captura de pantalla de ‘xDefiant’ | Imagen: Xataka

despidos. El cierre del videojuego llega acompañado de (más) malas noticias para los trabajadores: Ubisoft va a cerrar los estudios de San Francisco y Osaka. Según la compañía, «casi la mitad del equipo de ‘XDefiant’ en todo el mundo pasará a desempeñar otras funciones dentro de Ubisoft», pero 143 personas en San Francisco y 134 personas en Osaka y Sidney a perder su empleo.

Ubisoft no sale del bache. La empresa francesa no deja de tripezar con sus lanzazuzas, que no están a la altura ni de sus expectativas ni del legado de la empresa que trajo’Rayman‘, ‘Príncipe de Persia’ y ‘Credo del asesino‘al mundo. El último ‘Assassin’s Creed’ no ha triunfado tan memorable. ‘Espejismo‘, que promete volver a lo clásico, no ha funcionado y su recepción ha sido mixta cuanto menos.

Muchos juegos están por perderse para siempre: GOG tiene un programa para preservarlos (y ya incluye más de 100 títulos)

Star Wars: Forajidos‘ha lado un fracaso, algo que la propia compañía ha confirmado. ‘Cráneo y huesos‘, el juego AAAA, ha pasado totalmente desapercibido y ‘XDefiant’, su gran apuesta por los juegos como servicio junto a ‘Arco iris seis asedio‘,’honrar‘tú’la tripulación‘, va a cerrar el año que viene. Tan mala es la situación que la compañía, consciente de lo que está en juego, tuvo que Retrasar ‘Assassin’s Creed: Sombras’el AC basado en Japón, al año que viene. Es, probablemente, una de las ambientaciones más esperadas y no puede salir mal.

'Calavera y huesos' | Imagen: VidaExtra
'Calavera y huesos' | Imagen: VidaExtra

‘Calavera y huesos’ | Imagen: VidaExtra

Todo mal con los juegos como servicio.. La industria parece volcada en los juegos como servicio como si mezclar juego gratis, micropagos, pases de batalla y un nombre con hancho fuese una receta mágica que convertivo código en dinero. Pero la realidad es que no. Aunque ‘XDefiant’ tiene buenos ingredientes, ‘Call of Duty’, que son muy comunes y que forman parte de una construcción común que es base de la imagen y la pala, el tiempo y el arrepentimiento. Que el juego esté bien no es suficiente para que los jugadores abandonen sus hábitos para explorar nuevos pastos.

Un juego como servicio es eso, un servicio, y lanzarlo con la estrategia de un AAA de un solo jugador midiendo su éxito en su primer año de vida (ni eso en este caso) es un error. ‘XDefiant’ comenzó en mayo de 2024 y ya no es momento de establecerse. Incluye ‘The Finals’, que es un shooter más nicho y de un estudio más pequeño con menos recursos que Ubisoft, ha seguido para mantenerse y lelegar, al menos, al año de vida.

Imagen | xDesafiante
Imagen | xDesafiante

Imagen | xDesafiante

tiempo. a la publicación en la que Mark Rubin negaba el cierre del juego se dijo una enorme verdad: «hemos hecho muy poco marketing, así que sí, nuestros números han bajado, pero eso es solo para darle al equipo el tiempo para poner el juego en una mejor posición». ante de hacer mayores gastos en marketing for atraer a nuevos jugadores al juego y traer de regreso a los jugadores que se han ido».

¿Podemos juzgar el desempeño de un juego como servicio, que se supone ha de vivir en el tiempo a base de actualizaciones periódicas, por cómo ha ido en seis o siete meses? Probablemente no. Podemos hacerlo en un juego triple A de un jugador, que en seis o siete meses ya habrá vendido todo lo que tenía que vender, pero en un juego como servicio es otra historia muy distinta.

Y el problema es que esto afecta no solo a los ingresos de una compañía multinacional y multimillonaria, sino a 277 personas que van perder su empleo. La industria de los videojuegos pasa por un momento muy malo y quien acaba pagando las consecuencias de las malas decisiones son los trabajadores.

El equipo: Motorfest | Imagen: 3DJuegos
El equipo: Motorfest | Imagen: 3DJuegos

El equipo: Motorfest | Imagen: 3DJuegos

Y con todo, seguimos. A pesar de esto, Ubisoft se mantiene rápido en su estrategia. La compañía asegura en el comunicado que «el desarrollo de experiencias de juegos como servicio sigue siendo un pilar de nuestra estrategia, y hemos logrado importantes éxitos, como ‘Rainbow Six’, ‘The Crew’ y ‘For Honor’, Estre. un mercado muy competitivo, y aplicaremos las lecciones aprendidas con ‘XDefiant’ a nuestros futuros títulos en vivo». En términos generales, la empresa concluye «estamos decididos a tomar las medidas necesarias para devolver a la empresa a la senda del crecimiento, la innovación y la creatividad, y asegurarnos de que podemos prepararnos para el éxito».

Recomendar. Bloomberg, al igual que Tencent y Guillemot Brothers, es una de las cosas más importantes y que forma parte del control. Dicho de otra forma, hacerla una empresa de capital privado y sacarla de la bolsa. Es un movimiento que permitirá a la familia Guillemot recuperar el control de la empresa, pero todavía no es oficial ni sabemos si lo será algún momento.

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